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提高園林景觀施工(gōng)管理的(de)策略

1839 2022-04-13 15:23:41


隨著(zhe)社會的不斷發展,城市建設(shè)中的景觀創造越來(lái)越受(shòu)到重視,這對於改善人們的生活環境具有重要意義,也是實現人與自然和諧共處的重要途徑。因此,高質量(liàng)的景觀工程(chéng)是非常必要的。因此,大業園林園林綠化設計公司提(tí)出了以下幾條可以有效提高施工(gōng)管理(lǐ)水平的策略,以提高工程的質量。

提高園林景觀施工管理的策略

一、建立目標管理模式
在園林工程建設中,建設單位的管理手段和模式(shì)與園林工程質(zhì)量密切相關。因此,完善園林工程施工管(guǎn)理(lǐ),應從施工單位內部(bù)管理入手,重點從人員管理、製(zhì)度管理、考核管理三個方麵入手。在員工管理方(fāng)麵,施工單位應定期組織管理人(rén)員的專業培訓,不斷提高員工的專業水平;還(hái)要(yào)合理分配員工工作,全(quán)麵落實工作職責,保證管理工作有序開展;同時要(yào)積極培養管理者的管(guǎn)理能力,減少管理資金的消耗,在一定程度上提高施工單位的核心競(jìng)爭力。在製度管理方麵(miàn),建設單位應充分明確園(yuán)林工程建設(shè)的任務和(hé)目(mù)標,根據建設(shè)的相關標準和要求,製定合理(lǐ)的管理(lǐ)製度,加強(qiáng)監督管理製度的實施,建立完善的管理製度,確保園林工程建設有序順利發展。在考核管理方麵,施工單位應積極對施工的各個(gè)崗位(wèi)和工(gōng)作環節進行細化劃分。在(zài)評估體係(xì)中,要積極整合定性和定量評估,積極發揮每位(wèi)管理(lǐ)者的自我效能,提升工程建設管理的整體水平;同時,還可以建立考核體係,采取激勵政策,有效提高管理(lǐ)者的工(gōng)作積極性(xìng),不斷提高園林工程的建設(shè)水平。
二、加(jiā)強成本管理
在園林工程(chéng)建設(shè)中,有(yǒu)效的成本(běn)管理不僅可以減少不必要的損失,而且可以保證工程質量。在成本管理方麵,可以從材料成本、機械使用效率、勞動力消耗三個方麵入手。在(zài)材(cái)料成本方麵,工程資(zī)金的節約主要來自對材料成本的(de)有效控製。材料采購管(guǎn)理部門應選擇價格和質量合適的施工材(cái)料,以保證工程施工(gōng)質量,最大限度地節約材料成本。從機械的使用效率來說,要加強機械的維修保養,合理安排機械施工(gōng)工藝,在(zài)施工的各個環節選擇合適的機械進行施工,避免機械混亂施工造成機械損壞。這不僅能有效節約工程成本,還能加快工程建設進度。在勞動力消耗方麵,施工單位應根據景觀工程的實際情況合理劃分各個工作環節,按照相關標準合理調配不同崗位(wèi)的人員數量,加強施工人員的專業(yè)技能培訓,以提高施工人員的專業水平,減少不必要的勞動力損失。
三、明確(què)監理的監管責(zé)任
園林工程是一項大型工程,施工過程複雜,周期(qī)長(zhǎng),容易出現管(guǎn)理和監督失敗的(de)情況[6]。因此,監理單位(wèi)應充分明確監理的監(jiān)理責任,做好施工圖紙、工程質量、土質的監理工作,確保在不利情況發生時能找到根本原因。園林工程施工中,監理方應按(àn)合同的有關要(yào)求和規定進行工程監理(lǐ),加強施工圖審查,保證圖紙的經濟(jì)性、科學性和可行性;同(tóng)時,在日常監理工作(zuò)中(zhōng),要注重材料、環境、技術和人員,充分認識監理工作要素的(de)多(duō)樣性。比如天津的熱帶植物觀光園,就是集科學(xué)、藝術、觀(guān)賞於一體的現代化溫室(shì)觀光園。其施工圖(tú)設計(jì)科學可行,與監理密切相(xiàng)關。為了使熱帶雨林植物在海(hǎi)洋性溫帶季(jì)風氣候的天津生存,需要對土壤進行多(duō)方麵的測試,以保證(zhèng)植物的(de)成(chéng)活率。
總之,城市園(yuán)林綠化養護對(duì)城(chéng)市建設尤為重要,建設單位加強工程建設管理對(duì)工程質量起著關鍵作用。通過建立目標管理模式,明確監理責任(rèn),加強成本管(guǎn)理,全麵提高園林工程建設管理水平,最大限度(dù)地保證工程質量,使城市園林工程在優化人居環境、實現人與自然和諧共(gòng)處方麵發揮有效作用。
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